騰訊產(chǎn)品的口碑近幾年逐漸改觀，這跟騰訊不斷強(qiáng)調(diào)用戶價(jià)值和關(guān)注用戶體驗(yàn)有很大關(guān)系，同時(shí)也時(shí)常被業(yè)內(nèi)評(píng)論太務(wù)實(shí)，太土，沒(méi)有理想，不夠浪漫。對(duì)用戶的過(guò)分關(guān)注的同時(shí)又缺乏內(nèi)在動(dòng)力的引導(dǎo)，有可能會(huì)落入原教旨用戶主義的境地，把自己牢牢綁定在IM和SNS領(lǐng)域，而且?guī)缀踝⒍ㄋ蔀榇蟮粋ゴ蟮?a href="/" title="重慶公司">重慶公司。公司服務(wù)內(nèi)容：重慶網(wǎng)站建設(shè)m.hxc888.cn重慶網(wǎng)站制作

在重慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上升時(shí)期，用戶需求旺盛而明確，用戶需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)最佳策略。騰訊趁勢(shì)在圈到一大批用戶的同時(shí)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)通過(guò)虛擬物品的方式，為IM找到商業(yè)模式。這可以說(shuō)是前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者的創(chuàng)舉。IM在本質(zhì)上是和email一樣的溝通工具，沒(méi)有人為Email找到商業(yè)模式，但騰訊卻把同為溝通工具的IM變成了一樁生意，而且是一樁大生意。IM本質(zhì)是通過(guò)重慶互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建人與人之間的溝通渠道。這種對(duì)"人"的關(guān)注，是直到web2.0的概念被厘清之后，才被大家意識(shí)到。我們當(dāng)然可以把QQ show，Qzone等業(yè)務(wù)看作QQSNS（好友列表就是這個(gè)關(guān)系的具象表現(xiàn)）的一個(gè)一個(gè)應(yīng)用（Qzone的平臺(tái)化也是web2.0和facebook崛起之后的事情了）。把QQ稱(chēng)為全球SNS的鼻祖，從產(chǎn)品層面來(lái)講倒也不為過(guò)。公司服務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)站優(yōu)化m.hxc888.cn重慶網(wǎng)站設(shè)計(jì)